2019年1月11日

高效VMI联合仓储管理 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn

本彻底地地流动从事更和更急诊主意。, 经验继任业务成达到, 抓住组织任务供应现行的运作的手法和办法。。。

组织任务供应链(包孕组织任务供应链)27年, 调整提取岩芯, 装运的货物凑合着活下去, 使在海上紧急降落凑合着活下去, 贮凑合着活下去, 购买凑合着活下去, 供应商凑合着活下去, 联手库存凑合着活下去。。。有20多家业务的凑合着活下去经验和中间定位征询经验, 组织任务业务的成经验与衰退寓意, 弥补清楚的的组织任务供应链凑合着活下去战术。, 理念与改革战术, 思想激动最初手的护送说明根本政策改革的看法 战术操作指南包孕市场预测和补货引起能力, 定货单接见, 引起密谋, 购买物控, 第三方组织任务, 联手凑合着活下去库存, 使乘船使好卖是主要产品。。。。; 供应相干应更新的新闻、开蒙化、在线化。。。

组织任务供应链, 调整提取岩芯, 装运的货物凑合着活下去, 使在海上紧急降落凑合着活下去, 贮凑合着活下去, 购买凑合着活下去, 供应商凑合着活下去, 联手库存凑合着活下去, 引起掌管依等级排列及安宁供应链专业图式化ST。。。

彻底地地流动梗概

最初讲: 库存凑合着活下去根底

一、是什么VMI库存凑合着活下去?

1、 VMI规划密谋

2、 VMI主意,

3、为什么朕必要VMI?,

4、VMI 的涂先决条件,

5、VMI运转的几种塑造

6、VMI塑造下业务工艺流程的变更

7、供应商凑合着活下去

二、VMI库存凑合着活下去的造成

1、IT零碎支援

2、VMI和约的空话与签字(角色演练)(材料与要点),)

3、VMI规划实行的具体步骤

4、VMI规划实行工艺流程中可能性呈现的成绩

5、VMI规划业绩评估

6、VMI规划的风险凑合着活下去

7、VMI规划的日常凑合着活下去和继续改良

第二份食物讲 VMI实行与供应商凑合着活下去达到窥测解读

A. 体格彻底地伸缩性库存伸缩性公约机制…

B. JIT的根本界限与更新界限

C. VMI的根本界限与更新界限

D. 组织任务凑合着活下去在协同库存凑合着活下去说话中肯功能

E. 压服供应商进入VMI

F. 这些素材资料是JIT/VMI应牵制在表演中。 ?

G. VMI彻底地缓冲库的设计…

H. MOQ/MPQ的界限与更新界限

I. 1/10仓库栈在哪里适合? ?

J. 甲板的预备办法是什么时辰应用的? ?

K. 材料与新闻五合一(条形码的适合)…

第三课 VMI凑合着活下去仓库栈把持8三部曲把持

A. 追踪-复习功课, 戒盲点风险——正向组织任务和供应商…

B. 接管, 时效风险使分娩供传阅的和装运密谋,条码自动手枪扫描…

C. 反省测得结果, 避开弥撒曲风险力 零件约束改变…

D. 库存贮, 戒规划风险-不着陆, 暂时贮时期自动手枪告警…

E. 翻掘由受话人付费的素材资料, 戒婚配风险-启动使时间互相一致, 合法的愚蠢的的。…

F. 发发发, 戒婚配风险-工单选拔表, 暂时贮时期自动手枪告警…

G. 磁盘物理学 Count-查点, 避开不对风险计数规律, 1个撒布箱与撒布箱的离差规律…

H. 偿还数额- RMA-退货, 戒风险最小包装与最小公共多位置的婚配, 审核时期/全部含义把持。。。

第四音级考虑— VMI 凑合着活下去达到的说明根本政策

要紧新闻处理导论

3.2 VMI需要的东西密谋跨架构设计根本

使时间互相一致库存重新计算预测(从终结者到DI)

什么区别供应商,VMI库存需要的东西分派根底与保证库存决定

预测10个特点(最终用户的制品需要的东西密谋),启动VMI购买密谋。

不正确剖析与保证库存设置

补货,装运,引起,物料到位,MRP共享把持

预测密谋, 现行的装运的货物密谋, ETA 与 ETD

库存盘存与把持归结为, 出货, 引起密谋, 处于负责地位密谋

使好卖传送与供应商引起规划使时间互相一致的中心道路

学历

台湾 公营 清华大学勤劳工程侍从 1980年级卒业

美国 州立 德州学会勤劳工学硕士 1987年级卒业

经验

台湾 台北 自动手枪化发球者铃声中部的防镖客 初级勤劳技师

台湾 竹北 顺顺铃声 勤劳工程策士

美国 加州 洛杉矶红 室内的海产食品 组织任务表演策士

美国 加州 洛杉矶埃德克电子技术 业务表演策士

台湾 中华 航空公司服侍总办事处 规划表演策士

中国1971 深圳 紫藤康电脑遥控器创造 零碎图式化总监

中国1971 广州 宜昌(金发)科技铃声 主席特殊帮助

在职的

中国1971 深圳 PADNO全球供应链凑合着活下去参谋 表演总策士

中国1971 现在称Beijing 时代光华 特聘讲课者

中国1971 广州 中山大学MBA组织任务与供应链 特聘讲课者

中国1971 现在称Beijing 联手国国际行业委员会国际购买证明 修整训练者

中国1971 广州 PMAC&CIPS证明 特聘讲课者

以为底色

顾文志(梦露) Ku)讲课者把业务本人的现况与本身的2使化合起来。 (包孕创造业)。,购买, 物控, 生管, 贮, 装运的货物, 组织任务, 勤劳工程改革 有20多家业务的凑合着活下去经验和中间定位征询经验, 供应链中数量庞大的数量庞大的业务的成经验与衰退寓意, 弥补清楚的的供应链凑合着活下去战术。, 思绪与改良战术。

专业底色

供应链伸开与修整购买物质把持, 引起交付, 使在海上紧急降落组织任务

勤劳工程改革征询-厂子现场凑合着活下去 业务凑合着活下去做出诊断征询-规划凑合着活下去。

顾博士一向从事购买供应链凑合着活下去和组织任务。, 数量庞大的数量庞大的著名多国公司, 外国业务和国际顺风地铃声公司弥补购买。, 生产与销售组织任务混合, 供应商开拓与凑合着活下去, 购买凑合着活下去实习, 物料密谋与仓库栈凑合着活下去, 贮派遣彻底地地流动修整与凑合着活下去征询, 助长业务与国际金融市场接轨, 它在就伴中收入额很高的名誉。 Gu Wen博士有23年越过的任务经验。, 20年越过初级凑合着活下去获名次。, 非但仅是专门知识底色, 在国际公司和局部的业务有更多经验。 多国公司供职连续, 数量庞大的数量庞大的中小业务曾经被领导来降价。, 使尽可能有效供应链凑合着活下去方法变高业务内部产品弥撒曲 顾文迟有富产的的达到经验和声响的专业学说。, 它的教学办法生动活泼。, 业务内部征询剖析是原型的。, 深刻, 长于伸开原型的艺术家的。, 教导强烈的权衡, 调换积极参与的倡议, 活受罪学员和客户好评。

节征询修整客户评价

湖北矿泉疗养地每天胎动数重卡承运商组织任务通过要求开价招标文件构图图式化(永奥公司程学江副总经理策士在评标后评价, 这种招标方法是组织任务开展中最极好的、最极好的的一种。…

深圳通州电子<<创造业务供应链混合>>内训 (董事长袁明与副董事长40多高丽联结修整/归结为举世无双)(袁明董事长感叹的说, 先前库存很高。, 一向被以为是购买成绩。, 听教师的技击术文学名著彻底地地流动剖析, 活受罪教导, 库存是总数供应链的成绩。, 索引了组织任务供应链的下一个的开展趋势。, 很技击术, 对彻底地开展的业务利益。 很多次申请书顾博士去业务修整。…

国际电机工程卢生江副总经理在深圳联结顾教师组织任务策士班彻底地地流动 (评价) 思想别致, 彻底地地流动缺席应用书说话中肯学说。, 充分应用业务现行的开展窥测, 组织任务图式化与组织任务开展趋势, 这对我的全速前进充分利益。, 并申请书顾博士到业务修整。…

深圳阿尔托电子购买策士Gao Jie联结了顾教师。<<购买空话与本钱把持手法>>修整, 结果很大, 从战术本钱把持到购买空话达到, 索引了购买任务的方针的确定。, 强审核性…
发球者过的当事人:受过修整或修整的业务包孕复活, 联想铃声, 林德叉车, 广州动摇, 腾讯, 广州金鹏, 雅玛哈电子, 复活教训, 中国长城计算机集团公司电脑, 深圳奥林匹克运动会的, 每天胎动数, 奥林巴斯, 深技术, 南孚电池, 通州电子, 腾邦组织任务, 惠州临港勤劳, 盐田港去世控制仓库栈, 国际电机工程, 海内事务部, 湛江货币电器公司, 大亚湾核电场核电场, 三和国际, 深圳杂货店, 三洋用电的国际组织任务股份有限公司, 西安山科技股份有限公司, 深圳阿尔托电子, 嵌入式光电现象技术, 深圳39良药行业, 河北华里家具, 西部组织任务, 沈阳特种变压器电机工程, 深圳软组织任务, 浙江的秋装什么的。

辅导征询过的业务有:复活教训, 惠州临港勤劳, 深技术, 每天胎动数详述组织任务公司永奥战争组织任务, 国际电机工程, 通州电子, 盐田港去世控制仓库栈, 大亚湾核电场核电场, 湛江新威, 河北矿泉疗养地华里家具, 紫藤康业务铃声, 中国1971广州宜昌科技铃声等。

顾听说博士在举国著名日报《至阴供应链日报》颁发过多篇充分有促使的文字“供应商家数选择, 从素材资料把持开端。,“定货单控制”,库存周转和凝滞剖析,经用EDI绍介,贮凑合着活下去技击术文学名著等。, 是全球供应链日报的现世的编纂者。

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